榕树小区“焕颜”记
榕树小区“焕颜”记
榕树小区“焕颜”记
□ 本报记者 王莹 文/图(tú)
□ 本报通讯员 陈立烽(chénlìfēng) 朱启明
1735户居民、6个村的拆迁户(chāiqiānhù)、长达5年的物业纠纷,让一个原本承载着安居梦想的社区,一度成为基层治理的“烫手山芋”。而如今,这里道路整洁(zhěngjié),车辆停放有序,孩童在草坪上(shàng)嬉戏玩耍,老人们在广场中散步锻炼,一派祥和安乐的景象(jǐngxiàng)。
从村民向市民的身份转换,从村居管理向社区(shèqū)治理的模式转型,从“矛盾(máodùn)漩涡”到“和美家园”的逆袭,福建省龙岩市新罗区(xīnluóqū)东肖街道的榕树小区究竟藏着怎样的治理密码?
困局:安置(ānzhì)小区陷入“物业泥潭”
“垃圾堆积得比人高(gāo),电动车堵得楼道都下不来人。”说起三年前的榕树小区(xiǎoqū),60多岁的居民老李直摇头。
作为新罗区(xīnluóqū)东肖街道最大的安置小区,这个承载着邦山、菜园等6个村拆迁户的社区,曾(céng)是村民们憧憬的“新生活起点”,却在2018年陆续交房后的五年间陷入了“物业泥潭(nítán)”。
2022年初春的一个清晨,业主王女士在(zài)送孩子上学时被楼道里横七竖八的电动车绊倒,膝盖(xīgài)缝了好几针。
“物业管理不到位(dàowèi),物业费倒(dào)是收得挺积极。我们每月要交(yàojiāo)180元的(de)物业费,电梯里的广告收益却从不公示,凭什么?”渐渐地,像王女士这样以拒交物业费表达不满的业主越来越多。2022年度,小区物业费收缴率一度跌至25%。
物业公司为催缴费用,将(jiāng)上百名(bǎimíng)业主诉至新罗区人民法院东肖(dōngxiào)人民法庭,形成系列诉讼案件。双方矛盾也不断升级,数名业主多次围堵物业办公室引发冲突,场面一度不可控。
“晚上不敢带孙子下楼玩(wán),路灯坏了一半,草坪全是狗屎(gǒushǐ)。”退休职工陈婶的抱怨道出了多数居民的心声。
由于管理缺失,小区(xiǎoqū)绿化杂草丛生,健身器材锈迹斑斑,消防通道常被私家车堵塞(dǔsè)。业主与物业陷入“服务差-收费难-服务更差”的恶性循环,基层治理(zhìlǐ)一度陷入僵局。
破局:五方协同打出(dǎchū)治理“组合拳”
2022年(nián)6月,东肖法庭在梳理系列案件时发现,问题根源在于“三无”:无规范管理机制、无有效沟通渠道(qúdào)、无监督评价体系。
于是,东肖(dōngxiào)法庭(fǎtíng)随即向区城管局发出司法建议书,一场由“党建引领、司法指导、行政监管、基层协同、代表调解”的多元(duōyuán)共治行动拉开帷幕。
“我们每周二开展‘流动议事会’,把办公桌搬到小区凉亭里。”东肖街道中民社区党总支(dǎngzǒngzhī)书记、区人大代表陈小静介绍说,社区网格员用3个(gè)月时间走遍(zǒubiàn)13栋楼,收集到200多条居民诉求。
人大代表的深度参与也成为破局关键。龙岩市人大代表陈如明与新罗区人大代表陈小静连续数周深入调研,提出(tíchū)“服务(fúwù)标准可视化”建议:将绿化修剪(xiūjiǎn)频率、垃圾清运(lājīqīngyùn)时间等细化为12条指标,公示在小区公告栏。
据了解,这一建议被纳入新(xīn)物业招标条款,成为破解(pòjiě)“服务(fúwù)模糊”的关键一招。与此同时,城管局开展“每周一查”专项执法,对旧物业公司违规行为下达3份整改通知书,倒逼其提升服务。
2022年10月,在东肖法庭全程法律指导下,小区依法召开业主(yèzhǔ)大会,旧(jiù)物业公司退场选聘新的物业公司。社区组织(zǔzhī)11名居民代表参与评标,特意在广场摆开透明评标台,让业主亲眼见证招标流程。最终(zuìzhōng),一家资质优良、口碑(kǒubēi)良好的物业公司脱颖而出,与小区签订服务协议。
新生:共治模式下(xià)交出幸福答卷
“现在推开窗就是绿茵茵的草坪,楼下还有智能充电桩(zhuāng),生活方便多了。”今年5月,居民张(zhāng)先生站在自家阳台忍不住感慨道。
新物业(wùyè)公司入驻后,首先开展“百日攻坚”:清理陈年(chénnián)垃圾5车,修复(xiūfù)路灯30盏,划定停车位20个,并引入智能门禁系统。东肖法庭建立“每月回访日”制度,社区(shèqū)联合(liánhé)人大代表每月开展“满意度测评”,第一季度物业得分从50分跃升至85分,居民投诉量下降70%。
变化不止于环境。如今,小区(xiǎoqū)居民遇到问题先找临时管理委员会(wěiyuánhuì)协商,而非直接(zhíjiē)投诉。据统计,2025年4月,小区物业缴费率达85%,较之前提升60个百分点。
“钱收上来(shōushànglái)了,服务更得跟上。”新物业公司的林经理介绍说,公司先后在小区增设垃圾分类亭、电动车集中充电区等(děng)便民设施(shèshī)。每季度的物业收支明细公示栏前,常能看到居民驻足查看。
如今的榕树(róngshù)小区,清晨有老人在空地、广场打太极,傍晚有家长带着孩子在游乐(yóulè)设施上(shàng)玩耍,停车棚里的电动车整齐排列(páiliè)。“自多元共治模式运行以来,小区诉讼案件下降80%,真正实现了小事不出楼,大事不出社区。”东肖法庭负责人华筱靓说。
此外,东肖法庭还(hái)与社区联合设立“村居法官红色调解(tiáojiě)e站”。村居法官与社区干部(gànbù)定期开展社情排查、普法宣传等活动,聚焦物业纠纷、商品房交付等高频问题举办法律讲座,指导业委会规范自治管理。“e站”成立以来(yǐlái),已成功(chénggōng)化解物业、相邻权、侵权责任等领域纠纷700余件。
图① 榕树小区(xiǎoqū)更换(gēnghuàn)物业公司后,新罗法院东肖法庭法官来到小区回访。
图② 新罗法院东肖法庭(fǎtíng)法官和(hé)人大代表共同走访小区居民。(王莹 文 图 陈立烽 朱启明)



□ 本报记者 王莹 文/图(tú)
□ 本报通讯员 陈立烽(chénlìfēng) 朱启明
1735户居民、6个村的拆迁户(chāiqiānhù)、长达5年的物业纠纷,让一个原本承载着安居梦想的社区,一度成为基层治理的“烫手山芋”。而如今,这里道路整洁(zhěngjié),车辆停放有序,孩童在草坪上(shàng)嬉戏玩耍,老人们在广场中散步锻炼,一派祥和安乐的景象(jǐngxiàng)。
从村民向市民的身份转换,从村居管理向社区(shèqū)治理的模式转型,从“矛盾(máodùn)漩涡”到“和美家园”的逆袭,福建省龙岩市新罗区(xīnluóqū)东肖街道的榕树小区究竟藏着怎样的治理密码?
困局:安置(ānzhì)小区陷入“物业泥潭”
“垃圾堆积得比人高(gāo),电动车堵得楼道都下不来人。”说起三年前的榕树小区(xiǎoqū),60多岁的居民老李直摇头。
作为新罗区(xīnluóqū)东肖街道最大的安置小区,这个承载着邦山、菜园等6个村拆迁户的社区,曾(céng)是村民们憧憬的“新生活起点”,却在2018年陆续交房后的五年间陷入了“物业泥潭(nítán)”。
2022年初春的一个清晨,业主王女士在(zài)送孩子上学时被楼道里横七竖八的电动车绊倒,膝盖(xīgài)缝了好几针。
“物业管理不到位(dàowèi),物业费倒(dào)是收得挺积极。我们每月要交(yàojiāo)180元的(de)物业费,电梯里的广告收益却从不公示,凭什么?”渐渐地,像王女士这样以拒交物业费表达不满的业主越来越多。2022年度,小区物业费收缴率一度跌至25%。
物业公司为催缴费用,将(jiāng)上百名(bǎimíng)业主诉至新罗区人民法院东肖(dōngxiào)人民法庭,形成系列诉讼案件。双方矛盾也不断升级,数名业主多次围堵物业办公室引发冲突,场面一度不可控。
“晚上不敢带孙子下楼玩(wán),路灯坏了一半,草坪全是狗屎(gǒushǐ)。”退休职工陈婶的抱怨道出了多数居民的心声。
由于管理缺失,小区(xiǎoqū)绿化杂草丛生,健身器材锈迹斑斑,消防通道常被私家车堵塞(dǔsè)。业主与物业陷入“服务差-收费难-服务更差”的恶性循环,基层治理(zhìlǐ)一度陷入僵局。
破局:五方协同打出(dǎchū)治理“组合拳”
2022年(nián)6月,东肖法庭在梳理系列案件时发现,问题根源在于“三无”:无规范管理机制、无有效沟通渠道(qúdào)、无监督评价体系。
于是,东肖(dōngxiào)法庭(fǎtíng)随即向区城管局发出司法建议书,一场由“党建引领、司法指导、行政监管、基层协同、代表调解”的多元(duōyuán)共治行动拉开帷幕。
“我们每周二开展‘流动议事会’,把办公桌搬到小区凉亭里。”东肖街道中民社区党总支(dǎngzǒngzhī)书记、区人大代表陈小静介绍说,社区网格员用3个(gè)月时间走遍(zǒubiàn)13栋楼,收集到200多条居民诉求。
人大代表的深度参与也成为破局关键。龙岩市人大代表陈如明与新罗区人大代表陈小静连续数周深入调研,提出(tíchū)“服务(fúwù)标准可视化”建议:将绿化修剪(xiūjiǎn)频率、垃圾清运(lājīqīngyùn)时间等细化为12条指标,公示在小区公告栏。
据了解,这一建议被纳入新(xīn)物业招标条款,成为破解(pòjiě)“服务(fúwù)模糊”的关键一招。与此同时,城管局开展“每周一查”专项执法,对旧物业公司违规行为下达3份整改通知书,倒逼其提升服务。
2022年10月,在东肖法庭全程法律指导下,小区依法召开业主(yèzhǔ)大会,旧(jiù)物业公司退场选聘新的物业公司。社区组织(zǔzhī)11名居民代表参与评标,特意在广场摆开透明评标台,让业主亲眼见证招标流程。最终(zuìzhōng),一家资质优良、口碑(kǒubēi)良好的物业公司脱颖而出,与小区签订服务协议。
新生:共治模式下(xià)交出幸福答卷
“现在推开窗就是绿茵茵的草坪,楼下还有智能充电桩(zhuāng),生活方便多了。”今年5月,居民张(zhāng)先生站在自家阳台忍不住感慨道。
新物业(wùyè)公司入驻后,首先开展“百日攻坚”:清理陈年(chénnián)垃圾5车,修复(xiūfù)路灯30盏,划定停车位20个,并引入智能门禁系统。东肖法庭建立“每月回访日”制度,社区(shèqū)联合(liánhé)人大代表每月开展“满意度测评”,第一季度物业得分从50分跃升至85分,居民投诉量下降70%。
变化不止于环境。如今,小区(xiǎoqū)居民遇到问题先找临时管理委员会(wěiyuánhuì)协商,而非直接(zhíjiē)投诉。据统计,2025年4月,小区物业缴费率达85%,较之前提升60个百分点。
“钱收上来(shōushànglái)了,服务更得跟上。”新物业公司的林经理介绍说,公司先后在小区增设垃圾分类亭、电动车集中充电区等(děng)便民设施(shèshī)。每季度的物业收支明细公示栏前,常能看到居民驻足查看。
如今的榕树(róngshù)小区,清晨有老人在空地、广场打太极,傍晚有家长带着孩子在游乐(yóulè)设施上(shàng)玩耍,停车棚里的电动车整齐排列(páiliè)。“自多元共治模式运行以来,小区诉讼案件下降80%,真正实现了小事不出楼,大事不出社区。”东肖法庭负责人华筱靓说。
此外,东肖法庭还(hái)与社区联合设立“村居法官红色调解(tiáojiě)e站”。村居法官与社区干部(gànbù)定期开展社情排查、普法宣传等活动,聚焦物业纠纷、商品房交付等高频问题举办法律讲座,指导业委会规范自治管理。“e站”成立以来(yǐlái),已成功(chénggōng)化解物业、相邻权、侵权责任等领域纠纷700余件。
图① 榕树小区(xiǎoqū)更换(gēnghuàn)物业公司后,新罗法院东肖法庭法官来到小区回访。
图② 新罗法院东肖法庭(fǎtíng)法官和(hé)人大代表共同走访小区居民。(王莹 文 图 陈立烽 朱启明)

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